«Какова необходимая сумма для запуска своего предприятия?» — вопрос, который волнует каждого начинающего предпринимателя. Ответ на него определяет, сможет ли бизнесмен успешно развивать свою идею или же ему придется прекратить деятельность из-за финансовых проблем.
Определите основы вашей деятельности
Изначально важно определиться с формой ведения бизнеса: Индивидуальное предпринимательство (ИП) или Общество с ограниченной ответственностью (ООО). ИП подходит для начинающих предпринимателей, тогда как ООО лучше для работы с серьезными партнерами. Существует также режим самозанятости, который подойдет для тестирования бизнес-идей, но имеет ограничения по доходам и не позволяет нанимать сотрудников.
Регистрационные расходы
Регистрация ИП обойдется в 800 рублей, но эту плату можно избежать, оформляя документы через электронные сервисы, такие как портал «Госуслуги» или сайт ФНС. Бесплатная регистрация также доступна в МФЦ, но потребует личного посещения. Для ООО необходимо уплатить 4000 рублей, однако также есть возможность бесплатной регистрации онлайн или в МФЦ. Кроме того, для ООО требуется минимальный уставной капитал в размере 10 000 рублей.
Электронная подпись и расчетный счет
Для удобства ведения документооборота рекомендуется использовать квалифицированную электронную подпись, которую выдают бесплатно ИП и руководителям компаний. Понадобится специальный флеш-накопитель для этой цели. Открытие расчетного счета для ИП и ООО также является обязательным шагом, так как использование личных банковских карт для бизнеса недопустимо. Стоимость ежемесячного обслуживания счета зависит от оборота и предоставляемых услуг.
Лицензии и франшизы
Некоторые виды деятельности требуют наличия специальной лицензии. Если ваша бизнес-идея подпадает под эту категорию, учтите расходы на приобретение лицензии в вашем бизнес-плане. Например, для торговли алкоголем лицензия обойдется в 65 000 рублей в год. При запуске бизнеса по франшизе обычно взимается паушальный взнос за право использования бренда и поддержку в открытии. Не забудьте учитывать эти и другие потенциальные расходы заранее.
Проведите исследование рынка
Для успешного запуска бизнеса рекомендуется провести анализ рынка. Это поможет понять, стоит ли входить в выбранную сферу. Например, насыщенные и стабильно растущие рынки предполагают большую конкуренцию. В то же время, молодые и динамично развивающиеся ниши могут предоставить больше возможностей для привлечения клиентов.
Изучите конкурентов и потребителей
Основой исследования является анализ конкурентов и выявление целевой аудитории. Оценка спроса на продукт или услугу поможет определить потенциал бизнеса. Такой подход обеспечит понимание, как и где лучше начать деятельность.
Расходы на анализ рынка варьируются. Возможность приобрести готовый отчет обойдется примерно в 100 000 рублей, как, например, в магазине РБК. Бесплатные альтернативы включают изучение кратких обзоров на специализированных сайтах. Предприниматели могут самостоятельно провести исследование, общаясь с владельцами бизнеса и потенциальными покупателями, а также тестируя спрос через лендинг и ограниченный бюджет на рекламу. В этом случае стоимость исследования будет зависеть от конкретных методов и объема работы.
Правильно экономьте
На начальном этапе предпочтительно минимизировать финансовые вложения. Это позволяет бизнесу постепенно развиваться и доказывать свою эффективность. После подтверждения успеха проекта, можно рассматривать более крупные инвестиции.
Экономия на недвижимости
Начальный этап часто включает аренду помещений, а не их покупку. Целесообразно выбирать места, не требующие капитального ремонта. Начальные вложения ограничиваются базовым оформлением. Со временем, по мере роста доходов, можно инвестировать в ремонт или поиск более подходящего пространства.
Закупка оборудования
Важным аспектом является покупка необходимого оборудования. Для магазина, например, это кассы, стеллажи и холодильные установки. Цены можно уточнить в интернет-магазинах. Если планируется открытие крупного производства, рекомендуется привлечь специалиста из соответствующей отрасли. Он поможет составить список нужного оборудования с учетом актуальных цен и особенностей бизнеса.
Планирование месячных расходов для нового предприятия
Расчет бюджета для будущего предприятия требует учета всех возможных расходов на первые шесть месяцев. Необходимо составить список ежемесячных затрат, учитывая их периодичность. Для расходов, возникающих не каждый месяц, следует делать отдельные расчеты.
Ключевые статьи расходов:
-
Зарплата. Статья включает заработную плату всех сотрудников, необходимых для работы. Выгодно разграничить постоянных работников и подрядчиков. Для временных задач целесообразно использовать аутсорсинг, например, юридические услуги.
-
Налоги и взносы. Важно учитывать налог на прибыль, НДС (если применим), а также налоги и взносы за сотрудников. Дополнительно могут быть налоги на имущество и транспорт, а также местные налоги, например, торговый сбор в некоторых регионах.
-
Закупка сырья или товаров. Необходимо учитывать стоимость и условия сотрудничества с поставщиками.
-
Платежи по долгу. Если бизнес запускается на заемные средства, включаются ежемесячные выплаты по кредиту или займу.
-
Маркетинг и реклама. Сюда следует включить предполагаемые расходы на рекламу, оплату сервисов, маркетинговые кампании и разовые затраты, такие как создание логотипа и сайта.
-
Аренда. Учитывается средняя стоимость аренды в выбранном районе, с учетом возможных дополнительных расходов.
-
Лизинг. В случае использования лизинга для приобретения имущества учитываются ежемесячные платежи.
-
Прочие расходы. Мелкие затраты, такие как содержание офиса, канцтовары, чистящие средства, интернет и подписки на программы.
Для точного расчета расходов рекомендуется детальный анализ будущих операций предприятия: от выбора товаров до способов их доставки. Это поможет определить все необходимые статьи расходов и их размер.
Определение постоянных и переменных расходов
Расходы предприятия делятся на постоянные и переменные. Постоянные расходы не зависят от объема продаж или числа клиентов. Это — фиксированные затраты, такие как аренда помещения и заработная плата сотрудников, которые необходимо оплачивать независимо от доходов компании. В отличие от них, переменные расходы прямо связаны с уровнем продаж. Например, стоимость доставки товаров увеличивается с ростом количества заказов.
Финансовая устойчивость бизнеса
Минимизация постоянных расходов способствует повышению финансовой устойчивости предприятия. Оптимальная модель бизнеса предполагает возникновение затрат только после совершения продаж и получения дохода. Это снижает финансовые риски в периоды низкой активности на рынке.
Планирование постоянных расходов
Важно точно рассчитать постоянные расходы на первые шесть месяцев и заложить их в бюджет. Недооценка этих затрат часто приводит к нехватке средств и закрытию бизнеса до достижения точки безубыточности. Предпринимателям следует учитывать время, необходимое для наращивания продаж и достижения прибыльности.
Расчет доходности
Важный аспект финансового плана — определение желаемой доходности предпринимателя. Рекомендуется ориентироваться на 10-15% от общих расходов. Это обеспечивает реалистичную оценку потенциальной прибыли для стартапа и помогает определить, достаточен ли предполагаемый доход для покрытия всех затрат и обеспечения желаемой прибыли.
После расчета общих расходов и добавления желаемой прибыли следует анализировать рыночные цены. Возможна ситуация, когда для достижения запланированной прибыли необходимо установить цены выше рыночных. Если же придерживаться цен конкурентов, бизнес может оказаться убыточным или работать на грани безубыточности. В таком случае предпринимателю следует рассмотреть изменение бизнес-модели или поиск альтернативного направления деятельности.
Финансовое планирование не может быть абсолютно точным, особенно до запуска бизнеса. После начала работы предприятия предпринимателю важно наблюдать за реальным ходом событий, анализировать первые месяцы деятельности и вносить коррективы в план. Финансовый план является гибким инструментом, подлежащим корректировке в зависимости от реальной ситуации. Успешным считается план, который выполняется на 80% и более.
Подписывайтесь на наш Телеграм канал, чтобы быть в курсе актуальных новостей!
